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标题: 大家来谈一谈。小型联锁按摩店运作方法。 [打印本页]

作者: 竹林听雨 时间: 2021-5-17 17:32
标题: 大家来谈一谈。小型联锁按摩店运作方法。
我先来讲讲我的想法，我这里是本市的第一大小区。这个小区有三家盲人按摩店，周边小区也还有两三家盲人按摩店。我们这边是一个很注重品牌效应和连锁店效应的城市。我想把我们这几家按摩店联合在一起？创造一个品牌。统一用一个店名。每个店的会员都可以相互刷卡消费。但是、每个店还是独立核算。这只是我的初步设想，不同意我的思想观点的，请不要随便抨人。希望大家都上来各抒己见。谈谈自己的想法看法。
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作者: 诱惑 时间: 2021-5-17 17:42
估计何不起来合伙的东西碰到利益就会有矛盾不管怎么样，不要喷我谢谢
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作者: 南岳魔绝 时间: 2021-5-17 17:44
回复楼主竹林听雨

想法是有可操作性的，不过嘛，如果真的要运作起来，我估计方案还要改一改。首先你就得像笑傲江湖五岳剑派五岳联盟一样从5月联盟状态同一用盲人按摩，然后有一个有大想法的人，就想把其他几个融合起来，组建一个大型的盲人按摩，是这样子。那么这其中就涉及到了一个问题，不管你是多大的场子，就涉及到了两个字并购。只要并购成功，那么你的想法就可以实现了，连锁，会员共享，技师共享，财务统一，行政统一。新公司自然有新思想，所以之前你们都是各管各店的老板，而现在你们就是这个新公司的联合创始人。不过这一切的前提是，你必须要把其他几家门店的店主也就是老板给谈下来，他让他们同意跟你搞联合创始人同意跟你来重新创业，这样才具有操作性和战略价值。

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作者: 竹林听雨 时间: 2021-5-17 18:07
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板凳南岳魔绝
暂时还没有考虑做到一步到位。有规模有完善的管理制度这种程度。只想把这些按摩店联合在一起。形成一个品牌效应。还是让他们自己管自己的店。各自核算自己的营业成本。如果效果好的话。营业额逐渐攀升。店家看到了希望。到那个时候就可以请人来管理，专门请人来每天巡视每家店的管理方法。
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作者: 南岳魔绝 时间: 2021-5-17 18:20
回复地板竹林听雨

想法倒是可以，但是疑问还是存在。融合的意义在于让组织效率和个人效率最大化，目的在于让整体效益最大化。那么既然这样的话，如果只搞一个空品牌出来那么以上3点就很难成立。因为你也说了，目前只能做到让客户可以跨店消费。如果是这样的话，那么问题就来了，财务的话将会很难很难算。因为如果这个客户在a店充值，然后去 b店c店，然后又来店消费，他每个月都去消费过，那么要查他的消费痕迹，就得查管理系统，这点倒是不难。但是难就难在这个业绩该怎么分法。要我说你们几个要不这样子好了。同样的融合同样的并购，同样的需要股份，统一合并，当然各股东根据各个门店入股。就是说你们几个股东拿自己门店入股来创办新公司。新公司该怎么运作就怎么运作。这样子的话，你的顾客就可以跨店消费，不受影响，因为财务都是总公司统一核算的。至于你说股东的问题，其实也很简单，初期的话其实不必要说让股东从门店撤出来的。你可以先让股东各管各的门店。当然也注意培养身边的接班人，因为真的创办了公司，那么迟早一天，公司的股东也就是这些店的管理者，之前的门店老板要进入公司的顶层组织架构的。

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作者: lyzxy 时间: 2021-5-17 18:29
回复沙发诱惑
没错
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作者: 冷冷的太阳 时间: 2021-5-17 18:35
联合起来客人会到处跑，他的会员凭什么让他在你店里面消费，他好不容易收进去的钱，你觉得他会退钱给你吗？他收了钱到你店里面消费，他好不容易办的卡还要退钱给你，这种操作性基本上为0，特别是盲人按摩店都注重眼前利益，不会那么大方的，都是很小家子气的，根本就没有操作性，做不起来。所以这也就只是你的想法根本就不可能实现。而且到时候在你店里面消费，有可能还把他客人抢跑了。本来盲人按摩就不团结，你这样根本就行不通，他做的好好的，凭什么跟你加盟，你除非能给他带来好处，你有那个能力吗？
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作者: 苗王 时间: 2021-5-17 19:05
上面提出建议和意见很不错哈。客人充值为什么放钱在你那里，的确这个是个问题。不过可以让我来帮你们储存的，比如说你们10家店。客人充值都放在我这里，到月底由我来给你们结账，你看怎么样？哈哈。
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作者: 南岳魔绝 时间: 2021-5-17 19:20
回复 7楼冷冷的太阳

正因为如此，才需要并购，才需要化整为0，不能一盘散沙，光搞空品牌肯定不行的，具体操作具体安排吗？

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作者: 星星魔法 时间: 2021-5-17 19:25
可以让大家加盟你的这个店的名字，然后给他装着呢派一些人来调理。把一样的规模，一样的方式，然后给加盟费，为什么我们这个加盟不好搞呢？因为品牌不大，没人加盟。
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作者: 竹林听雨 时间: 2021-5-17 19:30
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7楼冷冷的太阳
我的会员我的客人也可以去他的店里面消费呀。假如A店的人来我这里消费，我只要拿到提成的钱。如果是我的会员去他那边消费。我也只要给员工提成的费用给那个店就可以了。
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作者: 潘兴志 时间: 2021-5-17 19:38
哎，你有这个想法很不错，实行起来就有难度了，如果你们那里思想能够同意还好。

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作者: 潘兴志 时间: 2021-5-17 19:40
回复地板竹林听雨

你这想法估计肯定有人早就会想到过了，但是为什么没事情了，困难很多。你这个还得和你们那边的人商量商量，我估计够呛。

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作者: 潘兴志 时间: 2021-5-17 19:42
回复 7楼冷冷的太阳

嗯，似乎有道理。但是你不要把楼主一盆冷水就直接把他给灭了。

来自：掌上乐园

作者: 潘兴志 时间: 2021-5-17 19:43
回复 11楼竹林听雨

哎，忙人群当中都比较自私的，估计实行起来够呛。

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作者: 日久 时间: 2021-5-17 20:54
标题: 回复11楼竹林听雨
你拿到提成的钱是要给按摩师的，那你房租水电的成本从哪里出，
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作者: 日久 时间: 2021-5-17 20:56
标题: 回复11楼竹林听雨
而且怎么保证你做完别人店卖出的卡后对方会给提成呢，
对方就是不给或者没能力给怎么处理呢，是不是每个店要先缴一部分押金
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作者: 日久 时间: 2021-5-17 20:58
标题: 回复11楼竹林听雨
另外目前盲人用的这些按摩店管理系统支持多门店管理吗，
大家卖的卡其他门店可以看到吗
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作者: 倒数第一 时间: 2021-5-17 22:02
标题: 回地板竹林听雨
我觉得楼主的很多想法是很好的，但是你如果不是什么大的财团又不是什么政府机构的话，假如你真做到了把你这里的所有的按摩店连锁，那用不了多久就选了。这种做法表面看起来很好，但是你不要忘了，千里之堤毁于蚁穴，还有一个成语叫什么，城门失火殃及池鱼
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作者: 倒数第一 时间: 2021-5-17 22:09
其实那些什么收费啊，管理啊，这些都基本上还只是技术问题。关键的问题是，如果你不是什么政府机构也不是什么大的财团，就靠几个人攒鸡毛凑掸子，只要有一个人坏了名声得话，你这整个行业在你这个地方都会给搞臭了。哈哈，这个才是问题的关键
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作者: 竹林听雨 时间: 2021-5-17 22:46
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16楼日久
或者是稍微多提成一点点。就可以把房租水电费的钱补充上来。
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作者: 竹林听雨 时间: 2021-5-17 22:47
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17楼日久
我想既然已经同意这样操作了。应该会给的吧。
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作者: 希望。 时间: 2021-5-17 22:48
。
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作者: 竹林听雨 时间: 2021-5-17 22:49
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18楼日久
点名云记账就可以实现这种功能。
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作者: 竹林听雨 时间: 2021-5-17 22:51
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19楼倒数第一
不能一下子把所有的按摩店集合在一起。只是把周边2公里以内的集合在一起。
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作者: 竹林听雨 时间: 2021-5-17 22:53
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20楼倒数第一
所以我们只是在这里探讨。各抒己见听听大家的意见，看看有没有可操作性。
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作者: 推拿店用品艾绒 时间: 2021-5-17 23:14
标题: 回板凳南岳魔绝
难度有点大，毕竟几个毛线关系都没有的人，收费不同，房租不同，有的可能没有员工，有的可能老板不干活等等，财务还要统一管理，实在是搞不定。
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作者: 推拿店用品艾绒 时间: 2021-5-17 23:17
标题: 回楼主竹林听雨
楼主，你能把周围的几个店或者更多的小店收费统一就差不多了，在慢慢的搞简单的加盟，就是统一的价格表，统一的收费项目，不会的想办法学会，统一的门头，比如，顺和推拿，你的叫顺和百会，他的叫顺和飞扬，在来个顺和昆仑啥的。
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作者: 推拿店用品艾绒 时间: 2021-5-17 23:19
标题: 回18楼日久
你用一个刷卡系统，多电脑或者手机登陆那种，都可以看到呀。
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作者: 竹林听雨 时间: 2021-5-17 23:59
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28楼推拿店用品艾绒
最开始就是想把自己周围的三至五家按摩店整合在一起。
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作者: 倒数第一 时间: 2021-5-18 00:52
标题: 回25楼竹林听雨
不管多少，比如说三个按摩店同用一个名字，只要有一个坏了名声，在小范围内你这牌子就臭了，所以没用的，除非是大财团，或者政府机构。或者某些比较大的社会团体也可以，
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作者: 预知未来的我 时间: 2021-5-18 06:38
标题: 回复11楼竹林听雨
想法不错真的实现起来肯定比较困难。我觉得服务业还是看你的服务还有按摩师的技术水平如何。
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作者: 预知未来的我 时间: 2021-5-18 06:43
标题: 回复30楼竹林听雨
现在的按摩店已经供大于求，肯定就有生意好的。还有不好的。你说现在的消费者看品牌吗。说实话现在的老板要学会消费心理学，要知道客户需要什么样的服务。
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作者: 预知未来的我 时间: 2021-5-18 06:46
标题: 回复27楼推拿店用品艾绒
财务统一管理应该没有什么问题。互联网时代可以做到。不过技术水平肯定比较困难。因为按摩师的身体还有按摩师的临床经验是不一样的。
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作者: 预知未来的我 时间: 2021-5-18 06:49
我觉得基本上是不可能的。你说有老板开店十几年的和一个开店一两年的人合作吗。
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作者: 推拿店用品艾绒 时间: 2021-5-18 12:07
标题: 回30楼竹林听雨
我知道你说的三五个啊，就算是三五个，估计也只能做到我上面说的那些。
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作者: 轻柔晚风 时间: 2021-5-18 13:18
这个办法我在十好几年前就想到了，但是没办法实现最关键的还是办卡跟消费卡的问题，这个楼上都有朋友说了，这个问题是不好解决的，网络只能是解决卡跟现金的收支账务问题，真正的分配问题无法合理解决，或者是说更直接点没有一个可以让大家能这样做后得到更多利益和好处的地方，如果有好处，哪怕就是我的卡在别人那消费给别人百分之百的都可以，如果有办法吧这个好处或者是说这样做能得到的能持续获得好处的方法找到哪就简单了。
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作者: 洋溢之星 时间: 2021-5-18 15:53
其实所有问题都不是问题，最大的问题是你怎么把连锁店老板的思想统一起来，就是怎样把附近按摩店的老板变成志同道合的同志

作者: 洋溢之星 时间: 2021-5-18 15:55
倡议
随着经济下滑，竞争日益激烈，以及我们自己金银管理上的不足。近年来，大家都能深刻的体会到，生意是越来越差，一年不如一年了。这种现象应当引起我们按摩从业者的思考了，应该思考下我们的出路，我们按摩行业未来的发展。可能会有人说，我们是弱势群体，我们没饭吃都去找政府。可是我想说的是，我们身体上的残疾不是政府带给我们的，身体的残疾不是我们不鲁丽的借口和理由，话拿回来说，我们只是身体某些方面不如常人，并不是什么都做不了的废人。个人认为，政府对我们的帮助和关爱只能看成是锦上添花，并不能当成雪中送炭的作用，俗话说求人不如求己，我们还是要依靠自己来创造自己的未来才是硬道理。在这里，我自己想了一个资源整合的办法，想让大家讨论一下，参考一下。
找几个小店的老板共同出资，合伙开一个有一定规模的大店，实行规范化和标准化的金银管理，从装修环境、服务流程、金银管理等方面，大家一起商讨一个规范合理的金银管理章程出来，大店和小店进行业务串联，业务上小店和大店实行同一种模式来金银，形成一个业务上的整体。具体操作，例如找10个人共同出资开一个中等规模的店，预计可容纳15个技师，只招10个技师，其余5个由10个股东轮流替换担任，把店里的各种事物分门别类，有轮流在店里上班的股东分别负责各种事物。业务上把小店和大店的会员实行通用，就是不管在大店还是哪个小店办的会员卡，在这个业务圈自理面在任何店都可以消费，这样可以实现资源整合，第一实现了人力资源的整合，大店只需要一半的外聘技师，另一半的技师是股东们自己在担任，第二、就是投资少，每人只需要很少的投资就可以达到最大程度的把大家集中整合成一个整体，而且，因为股东们是轮流上班也不影响股东们自己的生意，第三是客户资源的整合，因为是会员卡可以通用，就能尽可能的少流失客户，这样的覆盖范围和影响力也就大大的增加了，对于客户来说，更方便，可以选择就近消费。第四主要是弥补了小店的不足，因为是小店老板合伙开的大店，对于小店的一些无法改变的窘境就能得到改善，例如小店人手少，接待不了成群来的客户啊，项目单一啊，环境、服务等这些问题就都可以解决了。这个思路的中心思想是，集中大家的力量，做出盲人按摩的特点和优势，形成强力的市场竞争力。我相信一个人做一件事和一群人去做一件事，效率和结果有着很大区别的。

作者: 推拿店用品艾绒 时间: 2021-5-18 15:58
标题: 回38楼洋溢之星
思想可以统一，技术能量化吗？要知道稍微大点的店现在技师都分等级，，而这种小店在分等级折腾下来，那就玩玩了，要是不分等级，几个店的技师水平不一样，想合作的他不怕客户都流失到其他地方了吗？毕竟距离都很近。
要是距离远不怕客户流失，还差不多。
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作者: 洋溢之星 时间: 2021-5-18 15:58
上面是我2019年12月份在我们这儿发出的一个倡议，响应者几乎没有，有几个人问的，首先提出的都是各种困难，没有人看到这种操作的好处，说的都是推辞

作者: 南岳魔绝 时间: 2021-5-18 21:46
回复 41楼洋溢之星

既然如此，倒不如一不做二不休，向更大的圈子招募合伙人和股东，然后开一个中型店。中心店开好以后，如你所说，把管理流程，服务流程，技术流程，都通通稿，规范化标准化处理。到时候没脸的大了，客流量自然也就起来了。回头你的股东是人才济济，一开始可以当底层用，到了关键时候当高层还用什么策划运营人力财务，你都招募一个。到时候你们的运营起来了体验自然也就上去，体验上去以后客流量那不蹭蹭往上涨，只要客流量往上涨，让周边人感觉到危机，那么他们不加盟你也是，不可能了。

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作者: 千里寻情 时间: 2021-5-19 10:58
标题: 回39楼洋溢之星
好想法千万句支持您朋友，
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作者: 洋溢之星 时间: 2021-5-19 13:00
标题: 回42楼南岳魔绝
但是个人能力有限啊，我自认为没有那个能力把大家捏合成整体，就只能找几个臭味相投的人在一起自己管自己

作者: 南岳魔绝 时间: 2021-5-19 23:37
回复 44楼洋溢之星

对，就是要搞团队搞合伙，搞创业团队。像其他行业其他品牌一样从小团队做到大团队，从大团队做到巨无霸，到时候把那些小鱼全吞了。

来自：掌上乐园

作者: 南岳魔绝 时间: 2021-5-19 23:42
回复 44楼洋溢之星

不是自己管自己，而是把这些志同道合的人捏合起来，各管一摊儿，a.负责战略安排， B负责人力协调。 C负责大市场营销。d负责财务统筹管理。以这个为例，那我们行业来说，其实小门店也可以把它分成多模块管理。比如说五六个人的一个小团队，那么你可以把它弄为收银管理，服务管理，技术管理。市场管理，战略管理。

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作者: 洋溢之星 时间: 2021-5-22 22:15
标题: 回46楼南岳魔绝
哈哈，说起来容易做起来难啊

作者: 对与错 时间: 2021-5-23 06:48
合作是对的，自己开店太累了，单打独斗万一身体有点不舒服，业绩就受到影响了，一起合作就避免了这个问题，论坛上有没有成功的案例出来传授一下经验，大家多多讨论，多多出点子，让众多兄弟姐妹摆脱这个困境

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作者: kwcha333 时间: 2021-5-27 23:19
本帖最后由 kwcha333 于 2021-7-19 01:58 编辑

我有试过学其他店的经营模式最后还是倒闭了现在觉得抽油煙機推薦加盟的经营模式是最好的

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